Existenzgründer / start-up`s
Jede Existenzgründung ist auch eine Herausforderung.
Fehler in der Gründungsphase können später nicht mehr oder nur sehr mühsam korrigiert werden und führen nicht selten zum Scheitern des Vorhabens.
Eine detaillierte Standortanalyse und ein Unternehmenskonzept /ein Businessplan sind eine gute Grundlage für einen erfolgreichen Start.
Auch Banken, Kreditgeber und Venture Capital Unternehmen sind mit fundierten Brancheninformationen leichter zu überzeugen.
Die Übernahme eines Betriebes , Franchising oder die sehr stark kommende Unternehmensnachfolge kann ebenfalls ein guter Start für Ihre Existenz sein. Durch eine kompetente Kauf- / Investitionsberatung kann eine Fehlinvestition verhindert werden.
Vertriebsberatung 24 kümmert sich dabei um die kleinste Geschäftsidee genauso sorgsam und zuverlässig wie um ein Großprojekt aus der Industrie und Wirtschaft..
Das Spektrum reicht vom Tintenpatronen-Refill-Shop bis zur Strategieberatung von namhaften deutschen Triple-A Unternehmen.
Ihre Hausbank erwartet von Ihnen einen fix und fertigen Business-Plan , den wir optional mit Ihnen gemeinsam erarbeiten. Wir begleiten Sie zu Finanzierungsgesprächen bei Ihrer Hausbank. Denn wir haben Erfahrungen mit Banken und potentiellen Investoren.
Unsere Gründungsberatung soll Klarheit schaffen, welche Ertragschancen Ihr Vorhaben bietet: kompetent und objektiv bewertet.
Existenzgründung - Unternehmensgründung - Start-Up`s
Existenzgründungsberatung / Existenzgründungscoaching: Die Risiken einer Neugründung oder Unternehmensübernahme sind nicht zu unterschätzen. Dennoch scheitert immer noch rund die Hälfte aller Existenzgründer innerhalb der ersten drei Jahre.
Leistungen:
Gemeinsame Entwicklung einer praxistauglichen Unternehmenskonzeption - Businessplan - zur Neugründung oder. Übernahme von Unternehmen. Realistische Finanzplanung (Markt, Kapitalbedarf, Finanzierung, Kosten, Umsatz, Rentabilität, Liquidität). Überprüfung der wirtschaftlichen Tragfähigkeit . Beurteilung der Erfolgsaussichten. Detaillierte Maßnahmenplanung zur Umsetzung des Gründungskonzeptes in die Praxis und zur Markteinführung. Intensive Vorbereitung auf Bankgespräche .
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